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為了增強牛路嶺分公司應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，促進應(yīng)急體系的完善和持續(xù)改進，2018年10月9日至11日，牛路嶺分公司委托廣東南方電力科學(xué)院開展應(yīng)急能力建設(shè)評估工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，全程參與評估過程，其他各部門密切配合，確保了評估工作順利完成。

以廣東南方電力科學(xué)研究院周志良主任為組長的評估專家組，深入牛路嶺水電站現(xiàn)場，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，認真對分公司的應(yīng)急能力建設(shè)進行了系統(tǒng)檢查和評價。評估分兩個步驟進行，第一步是靜態(tài)評估，主要檢查牛路嶺分公司對相關(guān)應(yīng)急法律法規(guī)、“一案三制”的執(zhí)行情況，以及日常應(yīng)急工作管理資料；第二步是動態(tài)評估，分別對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人、安全管理人員以及一線員工進行訪談，檢查相關(guān)人員對本崗位應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警響應(yīng)流程的了解程度。此外，還現(xiàn)場檢查消防器材、正壓式呼吸器、防毒面具等應(yīng)急設(shè)備器材的完好性，重點檢查現(xiàn)場人員對心肺復(fù)蘇法這項關(guān)鍵技術(shù)的實操應(yīng)用情況，為應(yīng)急救援做足準(zhǔn)備?，F(xiàn)場還組織開展了特種設(shè)備（電梯）事故桌面應(yīng)急演練，專家組成員對桌面應(yīng)急演練進行了點評，指出存在的問題，提出指導(dǎo)開展應(yīng)急演練的工作建議。

在評估總結(jié)會議上，專家組組長對這次的評估情況進行了總結(jié)說明,宣布評估最后得分為88.19分，肯定了牛路嶺分公司的應(yīng)急能力建設(shè)，認為應(yīng)急管理響應(yīng)快速、措施得當(dāng)、效果明顯，應(yīng)急物資儲備充分，現(xiàn)場警示標(biāo)識明確。同時，也指出了需要改進的地方，如應(yīng)急演練的方式方法有待完善，部分員工對應(yīng)急措施掌握得不夠充分等。

應(yīng)急能力建設(shè)是一項需長期開展并持續(xù)改進的工作，這次專家組對牛路嶺分公司及其各部門應(yīng)急管理能力進行了系統(tǒng)評估，以評促建，強化閉環(huán)管理，完善制度措施，促進應(yīng)急能力管理工作機制的不斷完善，全面提升了分公司的應(yīng)急能力管理水平。